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Catalogue de formations

13 formations à l’IA, construites sur vos propres cas

Toutes nos formations sont intra-entreprise et se déroulent sur vos documents et vos outils. Les participants repartent avec des modèles utilisables dès le lendemain, pas avec des notes sur ce que l’IA pourrait faire un jour.

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Construire votre programme

Indiquez les équipes concernées et leur niveau : nous vous proposons un programme et un devis sous deux jours ouvrés.

Facultatif

Réponse sous un jour ouvré. Vos informations ne sont ni revendues ni utilisées à des fins de démarchage.

Principes

Ce qui distingue ces formations

Sur vos documents

Les exercices portent sur vos modèles, vos dossiers et vos cas réels. Une formation sur des exemples génériques ne se transpose jamais au poste de travail.

Par métier

Le contenu d’une session commerciale n’a rien à voir avec celui d’une session RH. Les programmes sont distincts, pas déclinés d’un tronc commun.

Avec un livrable

Chaque participant repart avec ses propres modèles, construits pendant la session et testés devant le formateur.

Petits groupes

De 8 à 15 personnes selon le programme. Au-delà, la partie pratique disparaît et il ne reste qu’une présentation.

Un point de suivi

Quatre à six semaines après, une demi-heure à distance pour traiter ce qui a coincé une fois de retour au travail.

Sans survente

Nous indiquons aussi ce que ces outils ne savent pas faire. C’est ce qui évite les déceptions et les usages risqués.

Des participants travaillent ensemble pendant une formation en entreprise Apprendre en faisant

Une formation utile

Des exercices qui ressemblent à votre travail

Les participants travaillent sur leurs documents, leurs modèles et leurs cas réels. L’objectif n’est pas de multiplier les démonstrations, mais de repartir avec des usages qu’ils peuvent reprendre dès le lendemain.

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Catalogue

13 programmes de référence

Durées, effectifs et niveaux indiqués sont des formats de référence. Chaque programme est ajusté à votre contexte avant la session.

Initiation à l’intelligence artificielle générative

Comprendre ce que ces outils savent faire, ce qu’ils ne savent pas faire, et comment les utiliser sans se tromper.

Objectifs

  • Distinguer les usages pertinents des usages risqués
  • Formuler une demande claire et obtenir un résultat exploitable
  • Repérer et corriger une réponse inexacte
  • Identifier trois usages applicables dès le lendemain
Une demi-journée Présentiel ou distanciel
Jusqu’à 12 participants Aucun prérequis

Public : Tous collaborateurs

Utiliser ChatGPT efficacement en entreprise

Passer d’un usage improvisé à une pratique méthodique, sur des tâches réellement issues du poste de travail.

Objectifs

  • Construire des demandes structurées et réutilisables
  • Travailler à partir de ses propres documents
  • Créer une bibliothèque de modèles pour l’équipe
  • Contrôler la qualité et la confidentialité
Une journée Présentiel ou distanciel
Jusqu’à 10 participants Usage occasionnel de l’outil

Public : Tous collaborateurs

Utiliser Microsoft Copilot

Tirer parti de Copilot là où il apporte réellement du temps : réunions, messagerie, documents et tableaux.

Objectifs

  • Exploiter les résumés de réunion et les comptes rendus
  • Rédiger et reformuler dans Word et Outlook
  • Analyser des données dans Excel
  • Comprendre le périmètre des données accessibles
Une demi-journée à une journée Présentiel ou distanciel
Jusqu’à 12 participants Pratique courante de Word, Excel, Outlook et Teams

Public : Utilisateurs de la suite Microsoft 365

Créer de meilleurs prompts

Une méthode reproductible pour obtenir des résultats constants, plutôt que des essais successifs.

Objectifs

  • Structurer une demande : contexte, tâche, format, contraintes
  • Fournir des exemples de référence
  • Décomposer une tâche complexe en étapes
  • Documenter et partager les prompts qui fonctionnent
Une demi-journée Présentiel ou distanciel
Jusqu’à 10 participants Usage régulier d’un outil d’IA générative

Public : Utilisateurs réguliers

IA pour les dirigeants

Décider en connaissance de cause : ce qu’il faut arbitrer, financer, encadrer, et ce qu’il vaut mieux reporter.

Objectifs

  • Évaluer la valeur réelle d’un projet IA
  • Identifier les risques à traiter en priorité
  • Structurer une trajectoire réaliste
  • Poser les bonnes questions à un prestataire
Une demi-journée Présentiel ou distanciel
Jusqu’à 8 participants Aucun prérequis technique

Public : Direction générale, comité de direction

IA pour les équipes commerciales

Préparer, rédiger et suivre plus vite, sans perdre la relation client.

Objectifs

  • Préparer un rendez-vous en quelques minutes
  • Rédiger des propositions à partir de vos modèles
  • Personnaliser les e-mails à grande échelle
  • Alimenter le CRM sans ressaisie
Une journée Présentiel ou distanciel
Jusqu’à 10 participants Aucun prérequis technique

Public : Commerciaux, ADV, direction commerciale

IA pour le marketing

Produire davantage de contenus utiles tout en préservant la voix de la marque.

Objectifs

  • Définir un cadre de ton et de style réutilisable
  • Décliner un contenu sur plusieurs formats
  • Analyser les retours clients à grande échelle
  • Préparer un calendrier éditorial
Une journée Présentiel ou distanciel
Jusqu’à 10 participants Aucun prérequis technique

Public : Équipes marketing et communication

IA pour les ressources humaines

Alléger la charge administrative en restant attentif aux exigences de confidentialité et d’équité.

Objectifs

  • Rédiger fiches de poste et supports d’entretien
  • Structurer l’analyse des candidatures
  • Construire des parcours d’intégration
  • Connaître les usages à proscrire sur les données des salariés
Une journée Présentiel ou distanciel
Jusqu’à 10 participants Aucun prérequis technique

Public : RH, recrutement, formation

IA pour les équipes administratives

Traiter les documents et les demandes récurrentes avec beaucoup moins de manipulations.

Objectifs

  • Extraire des informations depuis des documents
  • Générer des courriers et des comptes rendus
  • Contrôler la complétude d’un dossier
  • Préparer une automatisation avec le service informatique
Une journée Présentiel ou distanciel
Jusqu’à 10 participants Aucun prérequis technique

Public : Administration, comptabilité, assistanat

IA pour le service client

Répondre plus vite avec des réponses homogènes, sans perdre la qualité de la relation.

Objectifs

  • Utiliser des réponses suggérées et les adapter
  • Résumer un historique long
  • Détecter les demandes sensibles
  • Savoir quand reprendre la main
Une journée Présentiel ou distanciel
Jusqu’à 10 participants Aucun prérequis technique

Public : Conseillers, support, ADV

Automatiser ses tâches avec l’IA

Concevoir soi-même des automatisations simples et fiables, et savoir où s’arrêter.

Objectifs

  • Décrire un processus et repérer ce qui est automatisable
  • Construire un premier enchaînement automatisé
  • Prévoir les cas d’erreur et les points de contrôle
  • Mesurer le temps réellement gagné
Une journée Présentiel ou distanciel
Jusqu’à 8 participants Bonne aisance avec les outils bureautiques

Public : Référents outils, utilisateurs avancés

Sécurité, confidentialité et bonnes pratiques

Ce qu’on peut soumettre à un outil d’IA, ce qu’on ne doit jamais y déposer, et comment trancher les cas ambigus.

Objectifs

  • Classer l’information selon sa sensibilité
  • Connaître les règles internes et leur raison d’être
  • Repérer les pièges courants
  • Savoir à qui s’adresser en cas de doute
Une demi-journée Présentiel ou distanciel
Jusqu’à 15 participants Aucun prérequis

Public : Tous collaborateurs, référents sécurité

Créer des assistants IA internes

Construire un assistant adossé à vos documents, utilisable par une équipe entière.

Objectifs

  • Préparer et structurer une base documentaire
  • Configurer un assistant et l’instruire
  • Vérifier la qualité et les sources des réponses
  • Organiser la mise à jour dans le temps
Une à deux journées Présentiel ou distanciel
Jusqu’à 8 participants Pratique confirmée des outils d’IA

Public : Référents métiers, équipes informatiques

Chaque programme est personnalisable : durée, exemples métiers, exercices et livrables sont ajustés à votre contexte. Les formats indiqués sont des références, pas des contraintes.

Construire un programme sur mesure

Déroulement

De la demande à la session

Cadrage

Un échange de trente minutes pour identifier les équipes concernées, leur niveau réel et les tâches à traiter en priorité.

Programme

Vous recevez un programme détaillé et un devis sous deux jours ouvrés, avec les objectifs pédagogiques et les livrables.

Préparation

Nous récupérons vos modèles et vos cas types, et nous fixons ensemble les règles de confidentialité de la session.

Session et suivi

La formation, puis un point à distance quatre à six semaines plus tard pour lever les blocages constatés.

Questions fréquentes

Financement, format, suites

Oui. Websider est déclaré organisme de formation, ce qui permet la prise en charge par votre opérateur de compétences selon les règles de votre branche. Nous fournissons les pièces attendues : programme détaillé, convention, feuilles d’émargement et attestations.

De 8 à 15 selon le programme, indiqué sur chaque fiche. Au-delà, les exercices pratiques perdent leur intérêt : mieux vaut dédoubler la session que remplir la salle.

Oui, c’est la règle. Les exercices portent sur vos documents, vos modèles et vos cas réels — sous réserve des règles de confidentialité que nous fixons avec vous avant la session. Une formation sur des exemples génériques ne se transpose pas au poste de travail.

Chaque participant repart avec ses propres modèles construits pendant la session, et l’entreprise avec une synthèse des usages identifiés. Un point à distance de trente minutes est proposé quatre à six semaines plus tard, pour traiter ce qui a coincé une fois de retour au travail.

Non. Toutes nos formations sont intra-entreprise : le contenu, les exemples et les exercices sont construits à partir de votre activité. C’est ce qui fait la différence entre une formation suivie et une formation appliquée.

Pour la majorité des programmes, aucun. Le niveau attendu est indiqué sur chaque fiche. Les formations avancées — automatisation, création d’assistants — supposent une pratique déjà régulière des outils.

Former vos équipes sur vos propres cas

Dites-nous quelles équipes sont concernées et à quel niveau elles en sont : nous vous proposons un programme adapté, pas un catalogue.

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